淅川县发展改革委

8月24日，县委书记周大鹏、县长王兴勇带队对新调整的19个全县重点签约项目开展观摩活动，通过实地查看、现场打分等方式，对全县重点签约项目进行集中检阅，推动重大项目早建设、早投产、早见效。丁心强、王培理、徐虎、张栓誉、王德会、杨文永、马华中、韩莉、王兵等在家的县四大班子领导和相关县直单位负责人参加观摩活动。

观摩团一行先后深入福森新能源公司日产40万支圆柱型高倍率动力电池、淅减公司车辆底盘架及其部件研发及产业化、平煤三责公司千吨级高性能碳化硅精密陶瓷产业化基地建设、河南晶多多新材料科技公司人工晶体新材料产业园、龙鑫高性能锂离子电池负极材料生产基地建设、平煤年产3万吨锂离子电池负极材料、金阳储能科技公司500MW/2000MWh储能电池装备制造、优源农牧科技公司现代农业示范园奶羊生态养殖二期、河南宗木医疗器械有限公司脊柱内固定器材及配套机械、年产3万吨紧固件生产项目、淅水香花砂石骨料综合利用生产线、淅水新型建材科技综合利用生产线项目等19个重点签约项目进行观摩，认真听取分包重点签约项目领导工作汇报，对项目推进过程中存在的问题进行现场研判、现场交办任务。

在随后召开的交流总结会上，进展较慢项目分包领导作了情况说明。

关于项目建设工作，周大鹏指出存在五点问题。一是站位不高；二是责任没有尽到；三是项目建设进度不理想；四是压力不紧；五是招商不理想。

周大鹏要求，一要负起责，分包领导要把项目建设作为工作的重中之重。定期研究，靠前指挥，真正负起领导责任，形成责任领导主抓、相关部门协同配合的工作格局；二要尽到心，主要负责领导至少每周到现场实地查看，时刻掌握进度，若出现单位互相扯皮的问题，双方共同问责；三要快推进，企业要按照上报的时间节点，严格按照进度开展，分包责任领导要解决好企业难题，当好监工，督促好、监督好、协调好项目建设工作。四要严督导，项目办要每月一次通报，按照项目的考评办法排序。五要强问责，一月实地观摩一次，每次观摩最后一名的责任单位的负责人进行表态。项目建设是关乎淅川经济发展快慢的重中之重，希望分包领导和责任单位能站在淅川快速发展的角度，全力做好各自分包的企业，尽量早达产，早产出早见效。

    县长王兴勇指出，当前项目建设工作存在三个问题。一是项目建设进度慢；二是专班推动力度不够大，责任单位与企业之间信息不对称；三是招引项目不多，新项目、大项目少。

王兴勇要求，一要实行红黄预警制度，提速项目建设。二要健全专班工作机制，明确主体责任，实现分包领导、责任单位与企业之间的信息对称。三要健全招商引资机制。招商部门要制定招商图谱，责任单位要按照图谱数据提高招商精准度，确保招商效率和成果。项目办要加强对项目的日常调度、监管、分析、研判，严格督导项目经营，发现问题及时上报。全县上下要统筹好时间、效率、效果的关系，形成合力，共同发力，高效推进。