淅川县教育体育局

9月25日上午，厚坡镇中心学校组织全镇中小学校校长及幼儿园园长召开了2014—2015学年度教育教学工作会议。

会议由厚坡镇中心学校校长王洪朝同志主持，会议首先由镇中心学校几位副职领导就自己分管的工作对上一学年的方方面面工作做了回顾与总结，并对新学年的工作做了安排部署。最后由王洪朝校长做重要讲话。他首先从四个方面总结了厚坡教育上一学年工作：一、中小学校的管理更加规范有序，管理水平不断提高。一年来，45所中小学校的内部、外部管理更加科学、有效，管理的精细化程度不断提高。45位校长的整体素质大幅度提升，绝大多数校长注重学习，依法治校，会管理，懂管理。厚坡教育的管理队伍风清气正，呈现出会干事、能干事、干成事的良好局面。二、教育均衡发展的步伐不断加快。厚坡教育在重点打造镇一中、一小、中心幼儿园的同时，迅速发展壮大了二小、三小、四小、五小等几所中心小学，使学校布局更加科学合理，优化整合了教育资源。学生在各辖区内有序流动，基本上满足了老百姓追求优质教育资源的需求，基本上实现了小学中高年级学生就近入学。三、教育大局安全稳定，一年来，45所中小学校、幼儿园，无论是中小学生，还是教师队伍未出现任何安全事故及不稳定因素。四、厚坡教育还出现了一些亟待解决的问题：师资力量短缺严重影响了教育的发展；教育教学质量处于爬坡的攻坚阶段，质量提升的基础还很脆弱；教育均衡发展任重道远；教师队伍建设亟需加强。

    接着，王洪朝校长安排部署了本年度的教育教学工作。他说：新学年，要继续大力唱响“质量提升”这个主旋律，各中小学校要想尽千方百计，尽一切力量全面提高教育教学质量。镇中心学校经研究决定，本学年重点做好以下几方面工作：一、潜下身子抓好教学，科学谋划提高质量。1、各中小学校要明确目标，找准定位。镇一中、一小在县教研室组织的教学质量年度综合评估中位居县乡镇直初中、小学前九名，农村中心小学在镇中心学校组织的年度教学质量综合评估中位居全镇农村小学前六名，没有完成年度目标任务的学校，校长调离工作岗位，撤换班子成员，其他小学若连续三年在镇中心学校组织的年度教学质量综合评估中位居全镇小学后五名，免去校长职务。2、各校要不断改进教学手段，要合理使用好电子白板、远程教育等现代化教学手段；要结合校情制定出切实可行的考评方案，用科学的方案激励广大教师的教学积极性。3、加强过程监管，强化过程管理。抓好抓实教学常规工作，对常规工作要坚持不懈的抓，做到周检查、周总结，对于不按常规要求去做的教师，要求立即整改，切实加强过程监管。4、加大课改力度，打造高效课堂。首先，要扎实搞好校本教研活动，充分发挥教研组的智慧和力量，钻透教材，研透学情；充分发挥学科带头人、名师、骨干教师等的示范引领作用，开展好形式多样的听评课活动。其次，要继续深化“导学互动”课堂教学改革，要求每一位教师以县“导学互动”达标课为新的契机，结合自身特点及本校学情，灵活运用“导学互动”教学模式，创出自己的课堂特色，强力打造高效课堂。5、开展教学管理专题观摩活动。今年，要分别定几所在教育教学管理方面先进的典型和落后的典型开展教学管理专题观摩活动。以此助推学校管理工作迈上新台阶。二、努力锻造一支师德高尚、业务精湛的教师队伍，各校要有更务实的举措引导教师热爱教育事业，自觉提高业务水平，要把更多的资金投入到教师的业务成长上，要给教师提供更多的外出学习充电的机会，强力培养一批镇校级名师，形成强大的教学主力军队伍。三、继续强力推进义务教育均衡发展工作，要求各校认真研究《义务教育均衡发展标准》，找出自身差距，突出重点，全面推进，全力以赴搞好此项工作。具体做到以下几点：1、进一步做好布局调整，严格控制镇直学校、中心小学办学规模，努力改善县、镇边界学校办学条件，合理打造次中心小学，适度支持新型农村社区学校建设；2、继续强力推进标准化学校建设，做好上级标准化学校验收工作；3、加强教育资源管理，努力向农村小学倾斜；4、严控大班额，严控学生无序流动，严控学生流失；严控教师无序流动，严控学校私自聘用教师。四、加强校长队伍管理。王洪朝校长对广大中小学校校长提出了七点要求：1、要求每一位校长学法规，守纪律，依法管理学校。2、管理学校要讲原则，顾大局，做事公平、公正。3、日常管理要多深入教师中，倾听教师心声，学校的大情小事要实行民主决策。4、管理学校要不失职，不渎职，勇于担当。5、奉劝校长同志们手莫伸，嘴莫馋，廉洁自律。6、每一位校长要勤于学习，精通业务，提升内涵，科学管理学校。7、一切工作按规矩办事，按政策办事。

最后，王洪朝校长希望各中小学校校长德才兼修，德才兼备，以厚坡教育大局为重，抱着对每一个家庭负责，对每一位学生的未来负责的态度，尽其所能办好每一所学校，无愧于心。让每一位学生因在各自的学校就读而自豪，让每一位学生因校长们的教育引导下，求学的路走得更远!