淅川县西簧乡

  4月1日上午，西簧乡召开2024年经济工作会，传达贯彻全县经济工作会议精神，梳理总结全乡2023年工作，安排部署2024年工作任务，动员全体党员干部统一思想，抢抓机遇，真抓实干，奋勇拼搏，推动西簧乡高质量发展，奋力谱写“淅川当先锋 西簧争一流”绚丽篇章。乡党政班子全体成员、机关干部、乡直单位负责人、驻村第一书记、工作队长及村三委干部等200余人参会。

乡党委副书记、乡长梁鹏向大会作政府工作报告，报告指出，过去一年，西簧乡坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻习近平总书记视察淅川重要讲话指示精神，认真落实中央和省、市、县各项决策部署，在县委县政府的坚强领导下，紧紧依靠和团结全乡人民群众，锚定“双九战略”总部署，高奏“拼发展”主旋律，踔厉奋发，勇毅前行，高质量高效率跨越发展迈出坚实步伐。

会议指出，2024年，是实现“十四五”规划目标任务的关键之年，更是西簧乡深入实施“双九战略”和“星旗同创”的全面起势之年。重点抓好七个方面工作：一是全力推进经济发展“主引擎”。狠抓招商引资。紧紧围绕“两主一新”及产业链条招商。重抓项目争取。围绕“十四五”规划、乡村振兴衔接项目及国债项目，加强与上级行业部门对接沟通联系，积极争取一批基础设施和生态防治项目，快速竣工一批、开工一批、储备一批、谋划一批项目。优化营商环境。深化“放管服效”改革，提高乡综合行政审批效能，扎实开展“万人助万企”活动，持续提升服务水平，常态化开展基层站所评议工作，着力营造“亲”“清”的政商关系。二是强力夯实星旗同创“主战场”。产业发展方面：紧紧围绕特色养殖、食用菌、中药材三大特色产业，深入“开展鹊山鸡稳产拓销、食用菌提质增效、中药材种植全面覆盖、村集体经济壮大和人人持证促就业”五大行动，文明宜居方面：围绕“村美、户美、人美”目标，按照“每周开展一次‘小手拉大手’活动，每1—2个月集中整治1个村民小组，每半年打造一个村级文明宜居观摩点，每季度开展一次文明志愿活动，每个节日开展一次“最美西簧人”系列表彰活动，每年创建20户以上文明宜居示范户”的工作标准，争创“国家级卫生乡镇”。社会治理方面：围绕“三零”目标，持续深化“‘数字+网格’治安防控体系示范引领，党员联户+基层网格优化提升，‘无访村’创建，安全隐患大排查、大提升，安全感提升”五大活动，持续加强基层党员干部作风建设，以干部作风的转变带动基层治理和群众安全感、满意度的大提升。三是聚力筑牢民生福祉“主阵地”。持续开展集镇大更新大提质，不断完善集镇功能区建设，强化日常管理；严格落实“四个不摘”要求，做实防返贫监测帮扶工作，守牢不发生规模性返贫底线；扩大养老和医疗保险覆盖面，稳步提高养老服务水平，加快卧龙岗敬老院搬迁进度。深入推进“人人持证、技能河南”建设，促进技能就业增收。持续深化德育教育，做好教育“两集中”服务保障，助力集团化办学高质量推进。四是凝力建强干部队伍“主力军”。持续深入开展第二批主题教育，提高干部政治定力，树牢“有解思维”，打造一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的干部队伍。充分发挥乡纪委执纪监督作用，持续深入开展“观念能力作风提升年”活动。

会议强调，2024年，全乡上下要要坚定不移推进县委“双九战略”，以“星旗同创”统揽全乡工作大局，进一步坚定信心，咬定目标，强化担当，真抓实干，推动各项工作再上新台阶、再创新局面。

一、强力加快经济增速

一是争资引项专班推进。要做好项目前期调研汇总研判，围绕农林水等各类项目，加快实地调研和可行性分析论证进度，早上报，早入库；已经入库的项目要及时跟踪对接，争取尽早落地；开始实施的项目各专班每周要进行实地督导，确保工期。同时各口线要继续加大对接力度，多谋划、多争取、多对接、多入库、多落地。二是招商引资全员参与。全体干部要全力拼招商、抢项目、争资金，围绕两主一新、食用菌、水韵西簧等方面实施精准招商。乡经济运行专班每周对捕捉的线索进行汇总、会商和研判，提高招商引资工作的专业性、精准度和成功率。三是持续优化营商环境。深入开展“市场主体评议”“万人助万企”活动，带领干部注重深挖细查企业发展中的痛点、难点、堵点问题，通过座谈交流、问卷调查、明察暗访等方式收集意见建议和诉求问题。把优化营商环境与整治形式主义、官僚主义有机结合起来，开展“两违规”“吃公函”“窗口腐败”专项整治，做实“五快一提”机制，发扬“六皮”招商精神，提高服务水平，尽力帮助企业解决土地、资金、环评、能评及生产经营中的困难和问题，当好服务企业的“金牌店小二”“娘家贴心人”。

二、加快产业提质增效

以“产业发展”红旗为引领，坚持产业、就业、创业齐头并进，促进群众稳定增收。一是开展鹊山鸡稳产拓销行动。促进现有的4个鹊山鸡养殖合作社全面合作，成立产业联盟，整合“老君垭”、“桃花大院”两个品牌，统一养殖标准、统一产品质量、统一售价。通过开发药膳、网络直播、对口协作渠道等方式，进一步拓宽销售渠道及知名品牌打造。二是开展食用菌提质增效行动。原有香菇种植传统的村，村集体积极参与、引导、扶持、服务、引导农户及种植合作社进一步壮大。要充分利用大棚闲置时间种植蔬菜或其他菌类，产生二次收益。三是开展中药材种植全面覆盖行动。依托中药材种植合作社及中药材收购企业，采取“村干部带头种植+村集体经济组织适度种植”相结合的模式，种植中药材品种以黄姜、泽兰、金乔麦、柴胡、连翘为主。村集体要积极与中药材收购企业联络，签订回收协议，约定保底价，开展订单农业，增强农户种植信心。四是开展村集体经济“头雁”行动。各村要因地制宜，通过村集体经济组织承包经营、集体资产租赁、成立公司合作社组织劳务输出或承揽工程、村集体资产入股份红等方式进一步增加村集体收入。五是人人持证促就业行动。持续深入开展“人人持证”促就业行动，培育一批高质量的新型职业农民、技术工人、产业工人、服务业人才，不断壮大乡村振兴人才队伍。持续壮大伞加工产业，就近解决在家劳动力就业问题。

三、打造文明宜居家园

一是开展环境卫生提升活动。每周二、周五各村集中开展环境卫生整治日活动，做好保持工作。重点围绕“六清”“六乱”，做到“发现一处、清理一处，规范一处、洁净一处”，实现无死角、无盲点、全覆盖。二是开展公共区域示范创建活动。充分发动“六大员”、集镇环卫保洁队伍等，实行网格化管理，定人、定岗、定区域、定责任，环境卫生达到“三无一规范一眼净”。开展“双违”动态清零行动。三是“星级文明宜居户”认领创建活动。各村所有农户积极参与“星级文明宜居户”认领创建活动，村干部示范带头，各村成立不低于20人的村级评选委员会，每村每月评选不低于2户“星级文明宜居户”。四是文明实践站服务活动。及时完善新时代文明实践站阵地建设。每季度开展至少一次文明实践站志愿者活动，每月开展一次文艺文化活动，每季度开展1次“一约四会”宣传教育和引领活动。五是“最美西簧人”评选活动。每月组织“最美西簧人”评选活动，每季度组织一次表彰大会，形成月月评选表彰、人人争当先进、户户文明和谐的良好风尚。中心校组织开展好“小手拉大手”活动，结合课后实践、德育教育等，引导动员学生和家长主动参与。

四、提升乡村治理水平

围绕“零上访、零事故、 零案件” 目标，不断提高基层社会治理能力水平。抓好“四个方面”：一是数字网格化管理优化。网格内的一切事务纳入网格管理。网格长和网格员从事法治宣传，矛盾纠纷排查调解，治安防控，重点人员管理服务，防诈骗宣传、反邪教等工作，确保网格实现精细管理，高效运行。二是落实党员联户。引导党员当好政策法规宣传员、社情民意收集员、美丽乡村守护员、矛盾纠纷调解员、群众工作监督员，引导农村党员在一线亮身份、作表率，为群众提供全方位、零距离服务。三是做好“无访村”创建。“社会治理”红旗创建工作专班每周五组织各村召开矛盾纠纷排查调处例会，做到横向排查到边，纵向排查到底；小事不出组，大事不出村，矛盾不上移。四是开展安全隐患大排查。分阶段开展好交通安全、防溺亡、防电信诈骗、反邪教等专项行动，乡村两级治保队伍每天都要有治安巡逻，热情服务群众，切实提高群众安全感和满意度。

五、深化民生保障建设

一是推进“十优”集镇创建。进一步完善农贸市场后续设施提升，加快集镇下街小游园项目进度，持续延伸集镇污水管网。二是落实惠民政策。继续大力推进“人人持证、技能河南”建设，医保社保、儿童康复救助、困难人群临时救助等政策落实要达到100%。三是推进民生工程。乡敬老院、幸福大院的提档升级改造和后续规范化管护要持续进行。重点做好地质灾害点综合治理项目对接工作。

2024年，西簧乡将在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕县委“双九战略”，积极弘扬“四敢”精神，践行“四个极限”，逢一必争，逢冠必夺，以拼争精神干工作，不断扬优势、补短板、强弱项，锐意进取，顽强拼搏，凝心聚力打造省域生态宜居水乡、道地药材大乡、有机菌菇名乡，为“建功副中心、淅川当先锋”贡献西簧力量。