县委巡察工作领导小组，县委第二巡察组：

根据县委巡察工作的统一安排，2O16年12月12日至2017年1月6日，县委第二巡察组对电灌局进行了为期24天的巡察。2017年4月1日，巡察组向电灌局反馈了巡察意见，实事求是地指出了电灌局存在的主要问题，同时有针对性地提出了整改意见和建议。作为落实整改反馈意见的第一责任人，全大号同志全面担负起整改工作的责任，扎实组织落实反馈意见整改工作。现将电灌局主要负责人组织落实巡察反馈意见整改情况报告如下。

一、提高思想认识，动员部署到位。

县委第二巡察组反馈意见后，电灌局党总支书记全大号立即主持召开会议，认真研究了县委巡察组的巡察反馈意见。我们认为，巡察反馈意见中指出的问题客观中肯、全面深刻，提出的意见和要求针对性、指导性强，符合县委精神和电灌局实际，对此完全赞同和诚恳接受。对存在问题的整改，态度鲜明，认识深刻，专题进行研究部署，要求全局上下要把整改落实工作作为一项严肃的政治任务，强化责任担当，以认真负责的态度，深刻反思，剖析根源，找准症结，真正把巡察成果转化为进一步改进作风、进一步推进工作的实际成效。

二、强化领导责任，组织保障到位。

为了把整改工作抓紧抓实、抓出成效，电灌局成立了县委第二巡察组巡察反馈意见整改落实工作领导小组，局党总支书记全大号同志亲自担任组长，对每一项问题的整改均明确了责任领导、责任单位和责任人以及完成时限，强力推动整改工作责任落实。党总支班子全体成员在思想上高度重视巡察组的反馈意见，带头抓好自身整改，带头改进作风、带头廉洁自律，同时按照“一岗双责”的要求，抓好分管领域整改工作，指导、督促、监督各股室（所）把问题整改落实到位。

三、缜密制定方案，整改措施到位。

为扎实推动整改工作的落实，电灌局党总支书记全大号同志多次主持召开班子会议，专题研究县委第二巡察组的意见建议，组织讨论整改方案。在不断充实完善的基础上，广泛征求各方面意见建议，对整改方案在县第二巡察组的指导下几移修改定稿，最终制订了方案。力求既结合工作实际，又具有针对性和可操作性。对巡察组反馈的具体问题，逐条梳理，逐项列出问题清单，建立工作台账，责任明确到人，确定整改时限，为持续用力、落实整改任务打下了良好的基础。

四、加强督导检查，整改落实到位。

整改方案制定完善后，电灌局主要负责人先后多次借周五学习日，首先安排整改工作，对整改工作进行了再动员、再安排、再部署。在此基础上建立督导检查机制，电灌局主要负责人深入一线听取整改情况、了解整改进度，对重大问题亲自研究，重要任务亲自部署，重大事项亲自过问并采取召开座谈会、查阅资料等形式，对整改落实情况进行督查，有力推动了整改工作的顺利进行。对于整改任务，电灌局主要负责人坚持问题导向，明确整改原则，根据实际情况，实施分类推进。一是针对巡察组反馈的问题，凡具备整改条件的，即知即改、立行立改。如：针对干部轮岗不及时，队伍活力不足问题。 电灌局按照“三定”方案和干部选拔任用条例，经过制定方案、民主推荐、党委研究、报组织部门审批等程序，配齐局中层干部5名。因年龄身体原因解聘3名老同志，切实注重有文化懂业务会管理的年轻干部培养，实现中层干部梯队老中青三结合，干部队伍充满活力。二是对受客观条件限制一时解决不了的，创造条件，争取早日解决。如：针对所属党组织虚化问题 。局党总支下设的矽铁厂、塑2个党支部，因企业倒闭，党员居住分散，给正常的党组织建设和党组织生活带来一定困难。目前，已完成供水所党支部换届，侯新华当选支部书记，王文钊、周海亚、吴超、黑庆当选支部委员。正在筹备成立老干部党支部，拟将离退休党员、下岗职工党员统一划归老干部党支部管理，加强对这些党员的管理，确保其参加正常的组织生活。

五、完善体制机制，制度建设到位。

在整改过程中，电灌局主要负责人全大号同志坚持把问题整改与建立长效机制紧密结合，对照巡察组反馈的问题，认真查找深层次原因，从完善体制机制、健全制度体系、加强组织管理、夯实工作基础等方面入手，严格落实党风廉政建设“两个责任”，严格执行中央八项规定，加强干部队伍建设。县委巡察组进驻以来，电灌局主要负责人先后组织对相关制度办法进行了修订完善，相继制定完善了《电灌局工作纪律》、《请电灌局财务监管制度》、《电灌局固定资产管理制度》、《学习制度》、《公务接待制度》、《用车管理制度》以及《电灌局内部控制制度》等办法或方案，逐步形成了用制度管理、按制度办事、靠制度管人的长效工作机制。我局巡察整改工作取得了初步成效和阶段性成果，下一步，要把握时间节点，找准整改措施。对已整改的问题，要“回头看”，巩固整改成果。对受客观条件限制一时解决不了的，要积极创造条件，采取得力措施逐步解决，确保整改到位，以良好的整改成效服务灌区农业经济发展。

         中共淅川电灌局总支委员会

                              2017年6月29日