淅川县大石桥乡

7月9日，大石桥乡举行党员干部集中学习活动，全体干部职工、驻村第一书记，各村支部书记、文书共120人参加。

组织委员樊永以《如何做一个合格的基层领导干部》为题，通过两个生动形象的小故事，详细为大家讲述了如何成为一个有效的基层管理者。

作为一个基层领导，一要掌握各种技能，对于不同层级的管理者，重点需要掌握的技能有所不同，但人际技能是每一个层级的管理者都需要重点掌握的技能；二要具备快速做出最优决策的能力，决策勿求十全十美，注意把握大局，权衡出利弊得失，当机立断；三要有能让团队成员信服的人品和水平，不仅要激励他们，还要指出奋斗的目标、帮助规划发展蓝图、恰到好处的批评等，综合运用各种手段使全体成员的积极性、创造性，达到最佳状态；四要让团队成员认识到他们是这个团队的一部分，及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道每个人都是这个团队有价值的贡献者，激发出他们的工作热情，形成和谐的团队；五要时刻鼓励团队成员的创新精神，管理者必须自觉地带头创新，并努力为团队成员提供和创造一个有利于创新的环境，积极鼓励、支持、引导团队成员进行创新。